金融街控股关键人更换，中生代上场！

今年以来，北京国资背景的房地产企业频繁进行人事调整，包括首创集团、首开股份在内的行业龙头已相继更换管理层关键职位。近日，金融街控股也确定了新的公司管理团队。

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金融街控股第十一届董事会第一次会议通过投票选举后，杨扬连任董事长，姜欣晋升为总经理。 姜欣同时兼任北京金融街资产管理有限公司董事、总经理，负责公司持有物业的运营、资产盘活及CMBS/资产证券化业务，是这些领域的直接负责人。

杨扬的连任，在一定程度上反映了上级管理部门对其过去三年经营业绩的肯定。 自2023年接手以来，杨扬带领金融街控股将现金流安全、降低有息负债及稳步减少亏损作为首要任务，避免采取扩张型策略，属于稳健保守型的管理者。

业绩是最有力的证明。根据金融街控股10月29日的公告，2026年前三季度，公司资产负债率从年初的81.5%降至78.07%，归母净利润同比大幅减亏，经营现金流同比增长32.55%，并持续保持正值。

来源：公司公告

杨扬是从工程一线逐步成长起来的“老金融街”人。他生于1968年3月，拥有香港科技大学EMBA学位，是高级工程师。早期在金融街建设指挥部和协调中心工作，历任金融街控股工程部经理、总经理助理、副总经理，具有鲜明的工程背景，并因长期与西城区政府及入驻金融机构对接，积累了丰富的政府协调和商圈资源。

新任总经理姜欣同样是从工程体系起步。 他出生于1978年，是高级工程师和一级注册建造师，长期在金融街（天津）置业公司平台担任总经理、党支部书记。天津是金融街重要的外埠区域，承担住宅销售去化、回款及持有商务资产运营等任务。他熟悉项目全周期，包括拿地、工程建设、交付、销售及存量资产运营，这成为他履新总经理前最重要的晋升基础。

姜欣是典型的从项目一线成长起来的经营干部，因在城市公司平台业绩突出而被提拔至更高职位。他的履历高度集中于**“外埠开发操盘+存量资管盘活”两大领域，恰好与金融街当前的两大业务重点相契合。**

今年上半年，姜欣已升任公司副总经理，与时任总经理盛华平搭档。盛华平是金融街体系内的资深经营干部，先后在上海、重庆负责区域开发和资管业务，是公司商务地产及持有物业运营的核心负责人之一，于2024年7月起担任总经理。此次调整后，盛华平转任公司副董事长，不再兼任总经理。

由此，金融街控股形成了**“老帅掌舵、中生代操盘”的新领导核心**：杨扬熟悉西城区国资、政府协调及顶层风险与债务管理；姜欣则长期扎根区域和资管一线，负责将“降负债、保现金流、盘活存量”等策略落实到具体项目层面。

来源：公司官方

新一届管理层的四位副总经理也有调整，分别是：张晓鹏、李亮、闫智、陈权。

前三位与上一届相比没有变动，陈权此前担任公司总经理助理，以及金融街成都置业有限公司执行董事、总经理，金融街（北京）置业有限公司总经理、党总支书记。此次他升任副总经理，并兼任城市更新管理部总经理，负责城市更新板块业务。

张晓鹏担任公司副总经理，同时兼任董事会秘书、工会主席，并负责金融街控股香港平台公司及境外融资与跨境业务协调，是公司资本运作和信息披露的核心执行人。

李亮现任公司副总经理，曾任公司开发业务管理部总经理，以及金融街（北京）置业有限公司执行董事、党总支副书记、金融街武汉置业有限公司执行董事等职务。按照分工，李亮将主管开发业务。

闫智现任公司副总经理，同时担任金融街广州置业有限公司执行董事、党支部书记，金融街惠州置业有限公司董事长，深圳融祺投资发展有限公司董事，惠州融拓置业有限公司董事，是金融街华南区域业务的主要负责人。

四位副总经理分别主管资本市场、开发、城市更新等业务板块，主营业务已全面覆盖，人事安排紧密围绕公司战略。

金融街控股的业绩高峰期出现在2019年和2020年。2019年，公司实现归母净利润34.42亿元。2020年，公司销售额继续攀升26%，达到402亿元， 其中住宅开发业务实现销售签约额339.1亿元，规模达到顶峰。

但此后，随着房地产行业大趋势变化，金融街控股的业绩持续下滑，2024年全年亏损110.84亿元。2026年前三季度，签约销售额仅为38.5亿元，只有峰值期的不到两成。

近年来，金融街控股逐步从惠州、南昌、佛山等远郊三、四线城市清盘退出，将重心放在北京、天津、上海、重庆等重点城市，走“房产开发+资产经营+城市更新+文化旅游”四轮驱动路线。其中，存量资产成为至关重要的一环。

不过，在失去开发增量后，像金融街控股这样的非头部房企，市场想象力也越来越有限。不久前，作为公司第二大股东的和谐健康保险股份有限公司，再次通过集中竞价交易大幅减持所持股份。

自2025年11月以来，和谐健康已6次减持金融街控股股份，累计减持约1.54亿股，持股比例从高峰期的15.88%下降至10.75%。

来源：雪球

金融街控股的这一调整，是北京国资房企在行业深度调整期的一个缩影。

近几年，一些曾经叱咤市场的北京老牌国资房企压力都很大，例如首开、首创、金融街控股、天恒，都在依靠存量资产维持运营。 但也有个别企业让人眼前一亮，比如未来科学城、北京城建，这些企业的做法或许能提供借鉴。

但企业的重大转折，通常始于合适的人走上合适的岗位，并等待合适的时机。此次金融街控股调整后，能否重返行业潮头？例如，在行业变革中，一些企业通过引入创新模式或跨界合作来寻求突破，如爱游戏娱乐领域的尝试，但关键在于能否将战略落地。

本文来自微信公众号“未来可栖”，作者：小屋见大屋，36氪经授权发布。